Kako bi produbila aktivnost "Mjeseca sigurnosne proizvodnje", Changshu Polyester pokrenuo je aktivnost ocjene upravljanja "6S". U lipnju je grupa za ocjenjivanje tvrtke provela tri inspekcije o provedbi "6s" u dvije poslovne jedinice. Dana 30. lipnja, grupa za evaluacijsku lidersku skupinu održala je sastanak kako bi sažeo i procijenio upravljanje na licu mjesta na temelju rezultata inspekcije na licu mjesta, u kombinaciji s radnim okruženjem i razinom poteškoća svake radionice kako bi povećao ili smanjio koeficijent težine evaluacije.
Ovog lipnja je 22. "Mjesec sigurnosne proizvodnje" širom zemlje. Da biste saznali iz iskustva i lekcija o vatrenoj nesreći "6,24" 1988. godine i ojačali upravljanje požarnom sigurnošću, poboljšali svijest zaposlenika o vatrogasnoj sigurnosti i njihovu sposobnost da se bave požarima i izgrade snažni "vatrozid" za tvrtku. 24. lipnja Changshu Polyester organizirao je vatrogasnu vježbu za nove zaposlenike i požarno natjecanje za stare zaposlenike.
18. lipnja, "3+N" poslovna zaštita i izvrstan tim za usluge poduzeća iz grada Changshua posjetio je grad Dongbang.
Lipanj je 24. "Mjesec sigurnosne proizvodnje" širom zemlje, s temom "Svi govore o sigurnosti, svi znaju reagirati na hitne slučajeve - pronalaženje opasnosti od sigurnosti oko nas". Da bi učinkovito poboljšali svijest zaposlenika o sigurnosnim mjerama opreza, omogućiti im da savladaju znanje o sigurnosti i hitne vještine i postanu prva osoba odgovorna za životnu sigurnost. 14. lipnja tvrtka je pozvala učitelja Cheng Jun -a u tvornicu da provede posebnu obuku o "Mjesecu sigurnosne proizvodnje".
Od pokretanja "Kampanje za kontrolu kvalitete stota" 1. ožujka 2025. godine, Changshu Polyester je usidrio svoje sveobuhvatne ciljeve upravljanja kvalitetom temom "Poboljšanje kvalitete, stotnoj kampanji" i pooštrio kvalitetan "sigurnosni ventil" kroz više dimenzija i mjera. Podaci pokazuju da se broj pritužbi dviju poslovnih jedinica tijekom događaja značajno smanjio u odnosu na prošlu godinu, a došlo je do značajnog poboljšanja svjesnosti kvalitete i optimizacije procesa. Vođe mu pridaju veliku važnost Predsjedavajući i generalni direktor Cheng Jianliang održao je više sastanaka kako bi implementirao rad, razjasnio relevantni sadržaj aktivnosti "Kontrola stotine turneje" kvalitete, a zahtijevaju kvalitetan ured i dvije poslovne jedinice da implementiraju relevantna pitanja, postavljajući Organizacijsku zakladu za aktivnost "Kontrola kvalitete stodne strane".
