Kako bi produbila aktivnost "Mjeseca sigurnosne proizvodnje", Changshu Polyester pokrenuo je aktivnost ocjene upravljanja "6S". U lipnju je grupa za ocjenjivanje tvrtke provela tri inspekcije o provedbi "6s" u dvije poslovne jedinice. Dana 30. lipnja, grupa za evaluacijsku lidersku skupinu održala je sastanak kako bi sažeo i procijenio upravljanje na licu mjesta na temelju rezultata inspekcije na licu mjesta, u kombinaciji s radnim okruženjem i razinom poteškoća svake radionice kako bi povećao ili smanjio koeficijent težine evaluacije.
6S mjesto za inspekciju
Rangiranje aktivnosti evaluacije upravljanja "6S"
Prva nagrada
Radionica za predenje poliestera (uključujući inspekcijsku ambalažu i automatsko pakiranje)
druga nagrada
Front Spinning Workshop
Front Spinning Workshop Lida Poslovna jedinica
treća nagrada
Poliester Poslovna jedinica elektromehanička radionica, odjeljak za skladištenje i transport za namotavanje
Odjeljak za mehaničku i električnu radionicu poslovne jedinice, odjeljak za skladištenje i transport
Upravljanje 6S nije jednokratni zadatak. Uzmimo primjer drugih i integriramo koncept upravljanja 6S u svoj svakodnevni život kako bismo zajedno održali čisto, učinkovito i sigurno radno okruženje.
